O cliente
Grupo empresarial com empresas especializadas na elaboração de projetos, na construção, em auditorias energéticas, consultoria, equipamentos de AVAC, entre outros.
Os resultados
A análise da concorrência permitiu compreender a situação dos diferentes concorrentes, tanto diretos como indiretos, e da sua posição no mercado. Com a análise dos dados, foi também possível traçar um plano estratégico de diferenciação no mercado, adotando iniciativas como: criação de um plano de marketing digital, implementação de ações de promoção da marca nos media, contratação de mais recursos técnicos e comerciais.
O processo
- Reunião de Kick-off
- Desenvolvimento da análise da concorrência
- Entrega e Apresentação
Setor
- Engenharia e técnicas afins
Objetivos
- O grupo realiza anualmente um evento com os quadros para a definição de estratégias de otimização e de posicionamento no mercado. Para tal, necessitavam de uma avaliação da concorrência existente no seu mercado de atuação.