O Coaching Empresarial é um processo incontornável nas empresas e nas organizações que hoje se encontram em permanente mudança. Sendo um processo criativo de descoberta e autoconhecimento, o Coaching Empresarial vai mais além e é um forte aliado quando falamos de objetivos de negócios, retenção e gestão de talento, criação de inovação e geração de capital humano futuro e gestão de conflito.
A Pandemia reforçou alguns desafios e trouxe novos paradigmas de desenvolvimento. O clima global de incerteza e a necessidade de implementar novos modelos de liderança e comunicação forçam, sem sombra de dúvida, a agir.
As dores que se agudizaram nos últimos dois anos são uma ameaça ou oportunidade?
Muitos dos desafios que ciclicamente são sentidos nas organizações tornam evidente a intervenção de um processo de Coaching Empresarial:
- Dificuldade de gestão de tempo face ao que é prioritário e urgente
- Modelos híbridos de trabalho
- Comunicação remota, falta de presença e inter-relação entre colaboradores
- Mudanças nas equipas e quebras de negócio
- Falta de comunicação entre pares e lideranças
- Dificuldade na gestão de emoções e conflitos interpessoais
- Falta de coragem para conversas poderosas e decisões que quebram crenças limitadoras nas equipas
- Desalinhamento entre o propósito do colaborador e o propósito da equipa
- Talento difuso no tempo e espaço certo.
O número elevado de burnouts que temos vindo a assistir e a perda de colaboradores para outros mercados ou para situações que garantem novos incentivos e maior motivação pessoal, são igualmente factos que nos fazem repensar como podemos e devemos trabalhar no presente.
O que podemos esperar de um processo de Coaching Empresarial?
Um processo integrado que poderá ser replicado dentro das organizações por colaboradores e líderes, futuros mentores, que terão como missão desenvolver ecossistemas empresariais orgânicos, saudáveis e sustentáveis e equipas que construirão relações duradoras e férteis com os seus stakeholders, contribuindo:
- Ganhos de eficiência e rentabilidade
- Upgrade de processos inovadores
- Follow up de KPI ajustados aos valores emergentes
- Visão e ação próximos e robustos e equipas mais alinhadas e motivadas com os objetivos que lhe são propostos.
Em resumo, compromisso, plano de ação e prestação de contas, a par de uma consciência coletiva e individual reforçada, motivos fortes para investir e começar o processo de Coaching Empresarial.
Onde estamos, onde queremos estar?
Sabemos hoje que o Coaching Empresarial é um processo incontornável nas organizações.
As dores das empresas e os resultados de um processo Coaching Empresarial garantem um retorno muito maior do que o investimento inicial realizado.
Ecossistemas empresariais mais equilibrados, geram maior valor humano e processos inovadores ajustados aos valores sociais e humanos emergentes. Ficam as perguntas:
- Se nada fizer hoje o que pode acontecer à sua empresa?
- O que lhe falta para tomar a decisão?
Conheça as nossas soluções de coaching empresarial: https://shop.inodev.pt/coaching-empresarial/
PT 
EN